Ermitteln Sie aus dem Geld, das das Unternehmen verdienen wird, was eine Aktie wirklich wert ist
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Das Geld, das nach dem laufenden Betrieb und den Investitionen des Unternehmens übrig bleibt, für das letzte volle Jahr. Wählen Sie eine Einheit, z. B. Millionen, und verwenden Sie sie auch für die Aktien und die Schulden. Muss eine positive Zahl sein. Verbrennt das Unternehmen Geld, kann ein DCF es nicht bewerten.
Wie schnell der Cashflow in den Prognosejahren wächst, z. B. 10 für 10% pro Jahr.
Eine ganze Zahl von 1 bis 10. Nach diesen Jahren geht der Rechner von langsamem, gleichmäßigem Wachstum für immer aus.
Optional. Füllt das Feld unten mit einer gängigen Annahme. Sie können sie danach noch ändern.
Das langsame Wachstum, das ein reifes Unternehmen dauerhaft hält, meist nahe an der Inflation, z. B. 2,5 für 2,5% pro Jahr.
Optional. Setzt einen Satz ein, je nachdem, wie riskant das Unternehmen ist. Oder ermitteln Sie Ihren eigenen mit dem WACC-Rechner.
Die jährliche Rendite, die Sie für dieses Risiko wollen, z. B. 9 für 9%. Analysten nennen sie Abzinsungssatz oder WACC.
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Alle Kredite und Anleihen minus die Barmittel des Unternehmens. Geben Sie eine negative Zahl ein, wenn es mehr Barmittel als Schulden hat.
Verwässerte Aktien, in derselben Einheit wie der Cashflow, z. B. Millionen. Verwässert heißt: Aktienoptionen und Wandelanleihen werden gezählt, als wären sie schon in Aktien umgewandelt.
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Tragen Sie ihn ein, um zu sehen, ob der Kurs unter dem Wert einer Aktie liegt. Gleiche Währung wie der Cashflow.
Nach Ihren genauen Annahmen würden Sie €36,45 weniger zahlen, als eine Aktie wert ist, also 17 % darunter. Die vorsichtigste Zelle der Tabelle unten ergibt aber €150,78, weniger als der heutige Kurs: Mit einer nur etwas ungünstigeren geforderten Rendite oder einem etwas ungünstigeren langfristigen Wachstum ist der Abstand verschwunden.
Diesen Wert im Sicherheitsmargen-Rechner verwendenWas eine Aktie nach diesen Annahmen wert ist
Der Anteil der Aktionäre am Unternehmen, €21.645, aufgeteilt auf 100 Aktien. Die vier Zeilen am Ende dieser Liste zeigen, woher er kommt.
Aktienkurs heute
€36,45 weniger, als eine Aktie nach Ihren Annahmen wert ist, also 17 % darunter.
Die Prognosejahre, in heutigem Geld
€1.000 Freier Cashflow, der über 5 Jahre um 10 % pro Jahr wächst. Der Cashflow jedes Jahres wird mit den 9 % pro Jahr, die Sie fordern, in heutiges Geld umgerechnet.
Alle späteren Jahre, in heutigem Geld
Jedes Jahr nach der Prognose, mit einem Wachstum von 2,5 % pro Jahr für immer. Am Ende der Prognose sind diese Jahre €25.397 wert; in heutiges Geld umgerechnet ergeben sie den Betrag hier, 76 % des ganzen Unternehmens. Das ist die Schätzung, auf die es am meisten ankommt.
Das ganze Unternehmen ist wert
Die beiden Zeilen darüber zusammengezählt.
Anteil der Aktionäre, nach Schulden
Keine Schulden abzuziehen, also derselbe Betrag wie in der Zeile darüber.
Endwert
Projektionszeitraum
Klicken Sie auf eine Zeile, um zu dem Feld zu springen, um das es geht.
Der Wert je Aktie ist nur im Vergleich mit einem Aktienkurs aussagekräftig, wenn Cashflow, Schulden und Aktienanzahl in derselben Einheit stehen (zum Beispiel alle in Millionen) und der Kurs in derselben Währung.
| Jahr | Cashflow in diesem Jahr | Heutiger Wert von 1 | Heute wert |
|---|---|---|---|
| 1 | €1.100,00 | 0,9174 | €1.009,17 |
| 2 | €1.210,00 | 0,8417 | €1.018,43 |
| 3 | €1.331,00 | 0,7722 | €1.027,78 |
| 4 | €1.464,10 | 0,7084 | €1.037,21 |
| 5 | €1.610,51 | 0,6499 | €1.046,72 |
Zwei Schätzungen bestimmen alles: die Rendite, die Sie fordern, und das Wachstum für immer danach. Diese Tabelle zeigt, was eine Aktie bei benachbarten Werten der beiden wert ist. Ihre eigene Wahl ist hervorgehoben.
| Geforderte Rendite ↓ / Langfristiges Wachstum → | 1,5 % | 2 % | 2,5 % | 3 % | 3,5 % |
|---|---|---|---|---|---|
| 7 % | €266,27 | €288,61 | €315,92 | €350,05 | €393,93 |
| 8 % | €224,01 | €239,18 | €257,12 | €278,64 | €304,95 |
| 9 % | €193,05 | €203,92 | €216,45 | €231,08 | €248,37 |
| 10 % | €169,41 | €177,50 | €186,67 | €197,14 | €209,23 |
| 11 % | €150,78 | €156,98 | €163,92 | €171,72 | €180,56 |
Die hervorgehobene Zelle entspricht Ihren Eingaben. Zellen mit k. A. sind die, in denen das Wachstum nicht unter der geforderten Rendite liegt, sodass es keine Antwort gibt. Schon ein Prozentpunkt mehr oder weniger verschiebt den Wert stark.
Erkenntnis: Das ist eine Schätzung, keine Tatsache. Probieren Sie einige Werte für Wachstum und Rendite aus und betrachten Sie die Ergebnisse als Spanne. Ein Kurs unter der ganzen Spanne ist ein besseres Zeichen als ein Kurs unter einer einzelnen Zahl, und gar kein Zeichen, wenn der eingegebene Cashflow falsch ist.
Ein Discounted-Cashflow-Modell schätzt den Wert eines Unternehmens anhand der Zahlungsmittel, die es voraussichtlich künftig erwirtschaftet. Dieser Rechner nutzt einen zweistufigen Ansatz: einen expliziten Projektionszeitraum, in dem der Freie Cashflow mit Ihrem gewählten Satz wächst, gefolgt von einem Endwert, der alle Cashflows bis in die Ewigkeit erfasst. Jeder Cashflow wird mit Ihrer geforderten Rendite auf heute abgezinst.
TV = FCF_N × (1 + g_t) / (r − g_t)
Schritt 1: Geben Sie den aktuellen jährlichen Freien Cashflow des Unternehmens in einer einheitlichen Einheit ein, etwa Millionen, und verwenden Sie dieselbe Einheit für ausstehende Aktien und Nettoverschuldung.
Schritt 2: Legen Sie einen realistischen Wachstumssatz für Stufe 1 und die Anzahl der Projektionsjahre fest (1 bis 10). Schneller wachsende Unternehmen rechtfertigen ein höheres kurzfristiges Wachstum, doch nur wenige halten es ein volles Jahrzehnt durch.
Schritt 3: Wählen Sie einen terminalen Wachstumssatz nahe der langfristigen Inflation oder dem BIP-Wachstum sowie einen Abzinsungssatz, der Ihrem WACC oder Ihrer geforderten Rendite entspricht. Der Abzinsungssatz muss höher als der terminale Wachstumssatz sein.
Schritt 4: Der innere Wert je Aktie, die Aufteilung zwischen Projektion und Endwert, die Tabelle Jahr für Jahr und das Sensitivitätsraster aktualisieren sich alle während der Eingabe. Kein Knopf zu drücken.
Die Discounted-Cashflow-Analyse ist der fundierteste Weg, um zu schätzen, was ein Unternehmen tatsächlich wert ist. Der Grundgedanke: Der Wert jedes Vermögenswerts entspricht dem Barwert der Zahlungsmittel, die er über seine Lebensdauer erzeugt. Bei einem Unternehmen sind das die Freien Cashflows, also das Geld, das nach Bezahlung des operativen Geschäfts und der für weiteres Wachstum nötigen Investitionen übrig bleibt. Ein DCF projiziert diese künftigen Cashflows und zinst sie auf heute ab, denn ein in vielen Jahren verdienter Euro ist weniger wert als ein Euro in der Hand.
Die Zahl, die ein DCF liefert, heißt innerer Wert: der Wert, der durch die Fundamentaldaten des Unternehmens gerechtfertigt ist und nicht durch die Marktstimmung. Value-Investoren in der Tradition von Benjamin Graham und Warren Buffett legen Wert auf den inneren Wert, weil er ihnen einen unabhängigen Maßstab gibt. Fällt der Marktpreis deutlich unter den inneren Wert, kann eine Chance bestehen; steigt er weit darüber, ist Vorsicht geboten. Der innere Wert ist immer eine Schätzung und sollte daher als begründete Spanne behandelt werden, nicht als präzise Zahl.
EV = Σ FCF_t / (1 + r)^t + [ FCF_N × (1 + g_t) / (r − g_t) ] / (1 + r)^N
Ein zweistufiger DCF teilt die Zukunft in zwei Teile. Die erste Stufe ist eine explizite Prognose, meist fünf bis zehn Jahre, in der der Freie Cashflow mit einem von Ihnen angegebenen Satz wächst. Der projizierte Cashflow jedes Jahres wird einzeln auf die Gegenwart abgezinst und summiert. Diese Stufe bildet den Zeitraum ab, für den Sie vernünftige, unternehmensspezifische Annahmen über das Wachstum treffen können.
Die zweite Stufe deckt alles Folgende über einen einzigen Endwert ab, der annimmt, dass sich das Unternehmen auf einen stabilen, ewigen Wachstumssatz einpendelt. Der Endwert wird am Ende der Projektion berechnet und dann wie jeder andere künftige Cashflow auf heute abgezinst. Addiert man den abgezinsten Projektionszeitraum und den abgezinsten Endwert, ergibt sich der Unternehmenswert. Zieht man die Nettoverschuldung ab, erhält man den Eigenkapitalwert, und durch Teilen durch die ausstehenden Aktien ergibt sich der innere Wert je Aktie.
Der Endwert nutzt die Gordon-Wachstumsformel (Wachstum in der Ewigkeit): Sie nimmt den letzten projizierten Freien Cashflow, lässt ihn um ein weiteres Jahr terminalen Wachstums steigen und teilt ihn durch die Differenz zwischen dem Abzinsungssatz und diesem terminalen Wachstumssatz. Mathematisch ist das der heutige Wert eines Cashflow-Stroms, der für immer mit konstantem Satz wächst. Da der Nenner die Lücke zwischen Abzinsungssatz und terminalem Wachstum ist, muss diese Lücke positiv sein, der Abzinsungssatz muss also den terminalen Wachstumssatz übersteigen, sonst liefert die Formel ein negatives oder undefiniertes Ergebnis.
Der Endwert dominiert in der Regel einen DCF und macht häufig den Großteil des Gesamtwerts aus. Damit ist die Wahl des terminalen Wachstumssatzes eine der folgenreichsten Annahmen im gesamten Modell. Ein sinnvoller terminaler Wachstumssatz orientiert sich am langfristigen Wirtschaftswachstum, etwa im Einklang mit Inflation oder nominalem BIP, denn kein Unternehmen kann auf Dauer schneller wachsen als die gesamte Wirtschaft. Setzt man ihn zu hoch an, bläht das die Bewertung still und leise auf, weshalb disziplinierte Analysten das terminale Wachstum konservativ halten und prüfen, wie empfindlich das Ergebnis darauf reagiert. Genau dafür ist das Sensitivitätsraster oben gebaut.
Der Abzinsungssatz ist der Motor eines DCF. Er steht für die Rendite, die Investoren verlangen, um den Zeitwert des Geldes und das Risiko der Anlage auszugleichen. Die meisten Analysten verwenden den gewichteten durchschnittlichen Kapitalkostensatz (WACC), der Eigenkapitalkosten und Fremdkapitalkosten nach Steuern im Verhältnis zur Finanzierung des Unternehmens mischt. Die Eigenkapitalkosten werden üblicherweise mit dem Capital Asset Pricing Model (CAPM) geschätzt, das aus dem risikofreien Zins, dem Beta des Unternehmens und der Marktrisikoprämie eine geforderte Rendite bildet.
Kleine Änderungen des Abzinsungssatzes verschieben die Bewertung erheblich, weil jeder künftige Cashflow durch einen zusammengesetzten Faktor geteilt wird. Ein höherer Abzinsungssatz bestraft weit entfernte Cashflows stärker und senkt den inneren Wert; ein niedrigerer Satz bewirkt das Gegenteil. Wegen dieser Empfindlichkeit ist es gute Praxis, einen DCF über eine Spanne von Abzinsungssätzen zu rechnen, statt sich auf einen festzulegen. Sie können den passenden Satz mit den verwandten Tools unten schätzen, bevor Sie ihn in dieses Modell zurückbringen.
Um Ihren Abzinsungssatz aufzubauen, beginnen Sie mit dem WACC-Rechner, der Eigenkapital- und Fremdkapitalkosten zu einer einzigen geforderten Rendite zusammenfasst. Das Ergebnis wird zum Abzinsungssatz, den Sie hier eingeben, und schließt den Kreis zwischen Kapitalkosten und innerem Wert.
Ein DCF ist nur so verlässlich wie die Annahmen dahinter. Wachstumssätze, Abzinsungssätze und terminale Annahmen sind allesamt Prognosen über eine ungewisse Zukunft, und das Modell verstärkt Optimismus: Ein etwas zu aggressiver Wachstumssatz kombiniert mit einem etwas zu niedrigen Abzinsungssatz kann einen inneren Wert weit über der Realität erzeugen. Die Präzision des Ergebnisses kann ein falsches Vertrauen schaffen, daher ist es klug, das Ergebnis als Schätzung innerhalb einer Spanne zu behandeln und konservative, belastbare Eingaben gegenüber schmeichelhaften zu bevorzugen.
Genau diese Ungewissheit ist der Grund, warum Value-Investoren auf einer Sicherheitsmarge bestehen: der Praxis, nur dann zu kaufen, wenn der Marktpreis deutlich unter Ihrer Schätzung des inneren Werts liegt. Diese Lücke fängt Prognosefehler und Pech ab. Ein DCF sagt Ihnen ungefähr, was ein Unternehmen wert ist; die Sicherheitsmarge schützt Sie, wenn Ihre Schätzung falsch ist, was sie manchmal sein wird.
Dieser DCF-Rechner steht im Zentrum eines verbundenen Bewertungsablaufs. Sie beginnen damit, die Eigenkapitalkosten mit dem CAPM zu schätzen, mischen sie mit den Fremdkapitalkosten zum WACC und speisen diesen als Abzinsungssatz in den DCF ein. Der DCF liefert dann einen inneren Wert je Aktie, den Sie über eine Sicherheitsmarge mit dem Marktpreis vergleichen, um zu entscheiden, ob eine Aktie unterbewertet, fair bewertet oder teuer erscheint. Jeder Schritt baut auf dem vorherigen auf.
Sie können die Kette mit den verwandten Rechnern durchlaufen: Schätzen Sie Ihre geforderte Rendite mit dem WACC-Rechner, gleiche das Ergebnis mit einer konservativen Graham Number ab, wende für eine schnelle Plausibilitätsprüfung der Bewertung einen Margin-of-Safety-Rechner an, um Ihren Puffer gegenüber dem aktuellen Kurs zu bemessen, und greifen Sie die zugrunde liegende Zeitwert-Mechanik mit dem Barwert-Rechner noch einmal auf. Zusammen machen diese Tools aus einer einzelnen Schätzung des inneren Werts einen disziplinierten, wiederholbaren Prozess.
Ein Discounted-Cashflow-Rechner (DCF) schätzt, was ein Unternehmen heute wert ist, indem er seine künftigen Freien Cashflows projiziert und sie mit einer geforderten Rendite auf die Gegenwart abzinst. Das Ergebnis ist eine Schätzung des inneren Werts, also des Werts, der durch die Fähigkeit des Unternehmens zur Cashflow-Erzeugung gerechtfertigt ist und nicht durch seinen aktuellen Marktpreis. Teilt man den Eigenkapitalwert durch die ausstehenden Aktien, ergibt sich ein innerer Wert je Aktie, den Value-Investoren mit dem Marktpreis vergleichen.
Die meisten Analysten verwenden den gewichteten durchschnittlichen Kapitalkostensatz (WACC) als Abzinsungssatz, weil er die gemischte geforderte Rendite von Eigen- und Fremdkapitalgebern widerspiegelt. Die Eigenkapitalkosten werden oft mit dem Capital Asset Pricing Model (CAPM) geschätzt. Ein höherer Abzinsungssatz senkt den Barwert künftiger Cashflows und damit den inneren Wert. Da das Ergebnis sehr empfindlich auf diese Eingabe reagiert, ist es klug, eine Spanne von Abzinsungssätzen zu testen, statt sich auf eine einzige Punktschätzung zu verlassen.
Der Endwert erfasst jeden Cashflow jenseits des expliziten Projektionszeitraums, praktisch einen unendlichen Strom, und macht daher häufig 60% bis 80% oder mehr des gesamten Unternehmenswerts aus. Da er mit der Gordon-Wachstumsformel berechnet wird, die durch die Differenz zwischen Abzinsungssatz und ewigem Wachstumssatz teilt, können kleine Änderungen einer der beiden Annahmen die Bewertung dramatisch verschieben. Prüfen Sie stets, dass der Abzinsungssatz deutlich über dem terminalen Wachstumssatz liegt.
Ein DCF ist nur so gut wie seine Eingaben, das Prinzip Müll rein, Müll raus gilt also stark. Wachstumssätze, Abzinsungssätze und terminale Annahmen sind Schätzungen über eine ungewisse Zukunft, daher sollte das Ergebnis als Spanne und nicht als präzise Zahl behandelt werden. Deshalb wenden Value-Investoren eine Sicherheitsmarge an: Sie kaufen nur, wenn der Marktpreis deutlich unter ihrer Schätzung des inneren Werts liegt, und lassen so Raum für Prognosefehler.

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