Trouvez le taux de rendement qui annule la valeur actuelle nette
Gratuit, sans inscription. La page s'ouvre pré-remplie avec un exemple chiffré, pour que vous voyiez tout de suite une réponse complète, et tous les nombres ci-dessous se mettent à jour pendant que vous tapez.
L'argent qui sort de votre poche aujourd'hui, avant que quoi que ce soit ne revienne. Un nombre positif, par exemple 10000. N'importe quelle devise convient : utilisez la même dans tous les champs.
L'argent qui vous revient est un nombre positif, par exemple 3000. L'argent que vous sortez cette année-là est négatif, par exemple -2000. Une année vide compte pour zéro et toutes les années suivantes restent à leur place.
Le minimum que vous accepteriez pour mettre votre argent dans ce projet. Tapez 10 pour 10 % par an. Laissez vide si vous n'avez pas d'objectif en tête.
Vous payez 10 000 aujourd'hui et vous récupérez 20 000 en 5 ans. En tenant compte de l'attente, car l'argent qui arrive plus tard vaut moins que l'argent d'aujourd'hui, cela revient à gagner 25,75 % par an sur votre argent. Avec les 10 % par an que vous exigez, les montants annuels valent 14 803 aujourd'hui, soit 4 803 de plus que ce que vous payez.
Ce que vous payez au départ
L'argent qui sort de votre poche aujourd'hui, à l'année 0.
Ce qui revient, tout additionné
Tous les montants annuels additionnés, sur 5 ans. C'est 10 000 de plus que ce que vous payez, avant de tenir compte de l'attente.
Rendement annuel de votre argent
Le taux de rendement interne (TRI). Une somme de 10 000 placée sur un compte qui rapporte 25,75 % par an verserait exactement les montants annuels que vous avez saisis et finirait à zéro.
Valeur aujourd'hui à 10 % par an
Ce que valent aujourd'hui les montants annuels si vous tenez à 10 % par an. C'est 4 803 de plus que les 10 000 que vous payez : la valeur que le projet ajoute (sa valeur actuelle nette).
Cliquez sur une option pour aller directement au champ à modifier.
L'année 1, c'est douze mois après votre paiement, l'année 2 vingt-quatre mois, et ainsi de suite. Si votre argent arrive chaque mois ou à des dates irrégulières, le vrai chiffre sera un peu différent. Le taux suppose aussi que chaque montant reçu peut être replacé à ce même taux, ce qui embellit un chiffre élevé. Et il ne dit rien de la taille : 40 % par an sur un petit projet peut rapporter bien moins d'argent que 12 % sur un gros.
Les montants annuels sont des prévisions, et la réponse bouge avec eux. Voici le même projet avec tous les montants annuels revus à la hausse ou à la baisse, pour que vous puissiez voir à quel point le rendement dépend du fait que les paiements arrivent en entier.
| Si chaque année rapporte | Taux de rendement | Valeur aujourd'hui moins ce que vous payez |
|---|---|---|
| 20 % de moins que prévu | 16,36 % | 1 843 |
| 10 % de moins que prévu | 21,17 % | 3 323 |
| exactement comme prévu (votre cas) | 25,75 % | 4 803 |
| 10 % de plus que prévu | 30,16 % | 6 284 |
| 20 % de plus que prévu | 34,42 % | 7 764 |
Le montant de chaque année est ramené en valeur d'aujourd'hui au taux trouvé ci-dessus. Une fois additionnés, ces montants redonnent ce que vous avez payé au départ, et c'est exactement ce que veut dire le taux de rendement interne.
| Année | Montant cette année-là | Valeur aujourd'hui à ce taux |
|---|---|---|
| Départ (année 0) | -10 000 | -10 000 |
| Année 1 | 3 000 | 2 386 |
| Année 2 | 3 500 | 2 213 |
| Année 3 | 4 000 | 2 011 |
| Année 4 | 4 500 | 1 800 |
| Année 5 | 5 000 | 1 590 |
| Tout ce qui revient, en valeur d'aujourd'hui | 10 000 | |
Le taux de rendement interne est le taux d'actualisation qui annule la valeur actuelle nette des flux de trésorerie d'un projet. Il exprime le rendement attendu d'un investissement sous la forme d'un seul pourcentage annualisé, ce qui facilite la comparaison avec un taux minimal exigé ou un coût du capital.
0 = −C₀ + Σ CFₜ / (1 + IRR)^t
Étape 1 : Saisissez en nombre positif ce que vous payez au départ. Le calculateur le traite déjà comme de l'argent qui sort le premier jour.
Étape 2 : Remplissez chaque année de votre propre point de vue : l'argent que vous recevez est positif, l'argent que vous sortez est négatif. Servez-vous de « Ajouter une année » et du bouton moins pour que le nombre de lignes corresponde à la durée du projet.
Étape 3 : Saisissez le rendement annuel que vous exigez. Le calculateur compare sa réponse à ce chiffre et montre aussi ce que valent les paiements aujourd'hui à ce taux.
Étape 4 : Lisez la réponse tout de suite, il n'y a rien à cliquer. Le tableau juste en dessous montre à quel point la réponse dépend du fait que les montants arrivent en entier. Sous ce tableau, cliquez sur « D'où vient la réponse, année par année » pour afficher les chiffres année par année.
Le taux de rendement interne est le taux d'actualisation annualisé qui annule la valeur actuelle nette des flux de trésorerie d'un investissement. On le qualifie d'"interne" parce qu'il dépend uniquement des flux de trésorerie propres à l'investissement (le coût initial et les entrées qu'il produit) et d'aucun taux de référence externe. Intuitivement, le TRI est le rendement composé effectif que l'investissement devrait dégager sur sa durée de vie.
Les investisseurs et les dirigeants utilisent le TRI pour trier les projets d'investissement, comparer les opportunités et décider si un rendement attendu justifie le risque. La règle de décision courante consiste à accepter un projet lorsque son TRI dépasse le rendement exigé (aussi appelé taux minimal exigé ou coût du capital) et à le rejeter lorsque le TRI reste en deçà.
0 = −C₀ + Σ CFₜ / (1 + IRR)^t
Le TRI et la valeur actuelle nette sont directement liés. La valeur actuelle nette mesure l'argent qu'un investissement crée à un taux d'actualisation que vous choisissez ; le TRI est le taux d'actualisation précis auquel ce chiffre devient exactement nul. Pour la plupart des profils de flux de trésorerie, il n'existe pas de formule algébrique pour l'obtenir : il faut donc le chercher. Ce calculateur parcourt toute la plage, de -99,99 % à +1 000 % par an, par pas d'un dixième de point de pourcentage jusqu'à +200 % puis d'un point entier au-delà, relève chaque endroit où la valeur actuelle nette croise zéro, et resserre chacun de ces croisements en coupant l'intervalle en deux, encore et encore. Parce qu'il regarde toute la plage et pas seulement les deux extrémités, il trouve tous les taux qui résolvent le projet, et pas seulement le premier.
Lorsque le TRI et la VAN divergent sur le meilleur de deux projets, ce qui peut survenir quand les projets diffèrent par leur taille ou par le calendrier de leurs flux de trésorerie, la théorie de la finance d'entreprise privilégie généralement la règle de la VAN, car la VAN mesure le montant absolu de valeur créée, tandis que le TRI est un taux qui peut être biaisé en faveur des projets plus petits qui restituent le capital rapidement. Une bonne habitude consiste à lire le TRI et la VAN ensemble : utilisez le TRI pour un pourcentage de rendement intuitif et la VAN, en argent, comme critère de départage.
Le TRI standard repose sur une hypothèse implicite de taux de réinvestissement : il suppose que chaque entrée de trésorerie intermédiaire peut être réinvestie au TRI lui-même jusqu'à la fin du projet. Quand le TRI est élevé, cette hypothèse est souvent irréaliste et le chiffre affiché peut surestimer le rendement que vous obtiendrez réellement. Le taux de rendement interne modifié (TRIM) corrige ce point en vous laissant indiquer un taux de réinvestissement distinct et plus prudent pour les flux de trésorerie intermédiaires.
Une seconde réserve s'applique quand l'argent change de sens plus d'une fois, par exemple un coût au départ, puis des entrées, puis un gros paiement à la fin pour un démantèlement ou une dépollution. L'équation peut alors admettre plusieurs taux qui la résolvent tous, et aucun n'est plus juste que les autres. Ce calculateur ne le cache pas : quand il trouve plus d'un taux, il les énumère tous et indique que le taux de rendement interne ne peut pas trancher à lui seul. Il est tout aussi direct dans les autres cas délicats, en vous disant quand aucun taux n'équilibre les nombres, quand le rendement dépasse le haut de la plage qu'il explore, et quand une année a été laissée vide et comptée pour zéro. Chaque fois que le taux ne peut pas décider, la valeur actuelle nette au rendement que vous exigez, elle, le peut : c'est pour cela que l'outil l'affiche à côté du taux.
Le TRI n'est qu'un élément d'une boîte à outils de valorisation complète. Pour voir la valeur en argent qu'un investissement crée à un taux d'actualisation fixe, utilisez notre Calculateur de VAN et pour actualiser un montant futur unique à aujourd'hui, le Calculateur de valeur actuelle. Lorsque vous avez besoin d'un taux d'actualisation défendable pour comparer votre TRI, notre Calculateur de WACC estime le coût moyen pondéré du capital, un taux minimal exigé courant pour les décisions de budgétisation des investissements.
Le taux de rendement interne est le taux d'actualisation auquel la valeur actuelle nette (VAN) de tous les flux de trésorerie d'un investissement est nulle. En termes simples, c'est le rendement effectif annualisé que l'investissement devrait dégager. Un TRI plus élevé indique généralement un investissement plus attractif, à condition que les hypothèses de flux de trésorerie soient réalistes.
La VAN donne un montant d'argent, la valeur créée à un taux d'actualisation que vous choisissez, tandis que le TRI est un pourcentage unique qui annule la VAN. Ils sont étroitement liés : le TRI est le taux d'actualisation d'équilibre de la VAN. Pour comparer des projets mutuellement exclusifs de tailles ou de calendriers différents, la VAN est généralement la règle de décision la plus fiable, car le TRI peut favoriser les projets plus petits au retour plus rapide.
Le TRI standard suppose, sans le dire, que chaque somme reçue en cours de route peut être réinvestie au TRI lui-même, ce qui embellit le chiffre quand le taux est élevé. Et oui, il peut y en avoir plusieurs. Quand l'argent change de sens plus d'une fois, par exemple une sortie au départ, puis des entrées, puis une grosse sortie d'argent à la fin, l'équation peut admettre plusieurs taux qui la résolvent tous. Ce calculateur cherche de -99,99 % à +1 000 % par an, énumère tous les taux qu'il trouve au lieu d'en choisir un, et vous dit clairement quand il en trouve plusieurs ou aucun. Dans ces cas-là, lisez plutôt la valeur actuelle nette au rendement que vous exigez, ou utilisez le taux de rendement interne modifié (TRIM).
L'année reste en place et compte pour zéro, ce qui correspond exactement à une année où aucun argent ne bouge, et le calculateur le signale sous la réponse. Cela compte plus qu'il n'y paraît : si une année vide était purement et simplement supprimée, chaque montant suivant serait traité comme s'il arrivait un an plus tôt qu'en réalité, et le rendement ressortirait trop élevé. Si une année ne fait vraiment pas partie du projet, supprimez la ligne au lieu de la vider.
Oui. Le montant que vous payez au départ se saisit dans le premier champ en nombre positif, et il est traité comme de l'argent qui sort de votre poche aujourd'hui. Ensuite, vous saisissez chaque année de votre point de vue : l'argent que vous recevez est positif, l'argent que vous sortez est négatif, donc une année avec une facture de réparation de 2 000 s'écrit -2000. Si une réponse a l'air bizarre, vérifiez d'abord les signes.

Comprendre le taux de rendement interne est la première étape. Avec un compte Worthmap gratuit, vous pouvez enregistrer ce que vous possédez dans chaque devise, voir votre patrimoine net dans une devise de base au fil du temps, et utiliser le screener d'actions et l'analyse par IA. Le plan gratuit est en version bêta.
Créer un compte gratuitConçu et maintenu par Worthmap · Dernière mise à jour 6 octobre 2026
À usage pédagogique uniquement. Cet outil fournit des estimations à titre informatif et ne constitue pas un conseil financier, d'investissement, fiscal ou juridique. Les résultats reposent sur les données que vous saisissez et sur des modèles mathématiques ; ils ne garantissent pas les performances futures. Consultez toujours un conseiller financier qualifié avant de prendre des décisions d'investissement.